歲月可以流逝，時(shí)光可以變遷，惟有那濃濃的母校情，像熊熊燃燒的圣火，任滄海桑田、物換星移而永不泯滅。工民建84級(jí)校友、四川德居置業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、德陽(yáng)校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)唐鴻軍就是帶著那份對(duì)母校深深的眷戀，一直關(guān)注著母校的發(fā)展。

6月16日下午，唐鴻軍回到母校，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就捐贈(zèng)校友基金、設(shè)立獎(jiǎng)教金和獎(jiǎng)學(xué)金事宜進(jìn)行了洽談。唐鴻軍表示自己愿意借西華大學(xué)校友總會(huì)成立之機(jī)，對(duì)母校進(jìn)行捐贈(zèng)，希望更多的校友一起來(lái)關(guān)心學(xué)校、為母校貢獻(xiàn)力量。唐鴻軍決定向母校校友基金捐贈(zèng)人民幣50萬(wàn)元，并從今年開(kāi)始，每年向?qū)W校捐贈(zèng)人民幣50萬(wàn)元，設(shè)立“唐鴻軍獎(jiǎng)教金”和“唐鴻軍獎(jiǎng)學(xué)金”，持續(xù)20年，共計(jì)人民幣1000萬(wàn)元。

6月19日下午，校長(zhǎng)孫衛(wèi)國(guó)代表學(xué)校向唐鴻軍先生頒發(fā)客座教授聘書。作為校友、學(xué)長(zhǎng)，唐鴻軍結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展經(jīng)歷，為我校建筑與土木工程學(xué)院師生作了一場(chǎng)精彩的報(bào)告，把自己大學(xué)生活以及工作的經(jīng)驗(yàn)和感受與大家分享，教會(huì)了學(xué)弟學(xué)妹們?cè)S多做人做事的道理，并為學(xué)弟學(xué)妹們提供了許多為人處事的案例。

他不是舞臺(tái)上的明星，卻別有一份灑脫、我行我素的氣質(zhì)；他不是演說(shuō)家，但樸素的語(yǔ)言卻深深打動(dòng)了在場(chǎng)的每一位。與其說(shuō)他是建筑行業(yè)的能人，不如說(shuō)他是一個(gè)有著夢(mèng)想，并不斷追求卓越的建筑藝術(shù)家。?

“專業(yè)選對(duì)了路就好走”?

??? 唐鴻軍1984年考入西華大學(xué)（原四川工業(yè)學(xué)院）工業(yè)與民用建筑工程專業(yè)，在專業(yè)的選擇上，唐鴻軍一直覺(jué)得自己眼光獨(dú)到，選對(duì)了專業(yè)。?

??? 上高中的時(shí)候是80年代初，那時(shí)候正值改革開(kāi)放的初級(jí)階段，工業(yè)與民用建筑工程專業(yè)在沿海地區(qū)比較火熱，在內(nèi)地卻不是很受重視，算是冷門專業(yè)。經(jīng)過(guò)自己查資料和分析判斷，唐鴻軍發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：施工方面的專業(yè)比較有前途。這個(gè)行業(yè)當(dāng)時(shí)叫做“包工頭”，也算是個(gè)小老板，唐鴻軍喜歡這個(gè)稱呼，對(duì)這一行比較感興趣。于是，高中畢業(yè)，他毅然填報(bào)了西華大學(xué)工業(yè)與民用建筑工程專業(yè)。

唐鴻軍被錄取了，也由此與西華大學(xué)結(jié)下了不解之緣。“可能從當(dāng)時(shí)來(lái)看我的選擇并不怎么好，但是現(xiàn)在看來(lái)卻是非常正確的，專業(yè)選對(duì)了路就好走。”唐鴻軍非常感謝學(xué)校對(duì)他的教育和培養(yǎng)，“沒(méi)有大學(xué)四年的鋪墊，就不會(huì)有我今天的成就。”?

“好好學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)”?

???? 在那個(gè)年代，能夠接受高等教育，唐鴻軍在同齡人中算是十分幸運(yùn)的。“當(dāng)時(shí)的生活比現(xiàn)在差遠(yuǎn)了，我們那一代人，大學(xué)里沒(méi)有多少特別的經(jīng)歷，大家都是這么過(guò)來(lái)的。”唐鴻軍用一句話概括了自己的大學(xué)生活。無(wú)論從經(jīng)濟(jì)條件還是思想開(kāi)放程度來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)的校園主要是獲取知識(shí)的場(chǎng)所，還不具備太多的時(shí)尚與潮流的氛圍，大學(xué)生活大都是平淡無(wú)奇的。?

??? 四年的大學(xué)生活，使唐鴻軍在專業(yè)上學(xué)有所成，這確保了他進(jìn)入社會(huì)并加入建筑行業(yè)所需的基本知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。“大家要好好學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，我們施工人員不管是哪方面的技術(shù)都很有用。”由于他非常上進(jìn)，人又聰明能干，老師選他當(dāng)班長(zhǎng)帶領(lǐng)全班同學(xué)共同進(jìn)步。當(dāng)班長(zhǎng)的經(jīng)歷，為唐鴻軍的大學(xué)生活增添了不少樂(lè)趣和光環(huán)，也為唐鴻軍后來(lái)走上自主經(jīng)營(yíng)道路打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。?

??? 那時(shí)，唐鴻軍當(dāng)然還沒(méi)有想過(guò)自己將來(lái)會(huì)開(kāi)辦公司，當(dāng)上老板，但四年的大學(xué)生活，除了給他理論知識(shí)的武裝外，也塑造了他超前的眼光和理想化高標(biāo)準(zhǔn)的做事原則，為他以后的自主創(chuàng)業(yè)積累了必需的要素。?

“機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的”?

???? 1988年7月畢業(yè)后，唐鴻軍被分配到江油市建委工作，1990年1月調(diào)到德陽(yáng)市建委園林處。

?? 1991年4月，隨著岷江路閘橋落閘蓄水，近1公里長(zhǎng)280米寬的河道成為綿遠(yuǎn)河上第一個(gè)人工水面，被德陽(yáng)人親切地稱為“旌湖”。就在這一年，德陽(yáng)市政府開(kāi)始下大力氣改造“旌湖”，占了農(nóng)民的地，100多個(gè)農(nóng)轉(zhuǎn)非人員需要安置，建委安排園林處來(lái)接收這個(gè)事情。于是，園林處成立了兩個(gè)公司，一個(gè)服務(wù)公司，另一個(gè)是建筑公司，由14個(gè)農(nóng)轉(zhuǎn)非人員和原有國(guó)企的職工共30多人組成。??

??? 唐鴻軍決定從基層干起，這樣既可以發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)又可以得到更多的鍛煉。于是，唐鴻軍來(lái)到建筑公司。不管是測(cè)量監(jiān)督，還是技術(shù)管理，唐鴻軍都顯現(xiàn)出了極大的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，他理所當(dāng)然地獲得了經(jīng)理一職。?

??? 一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生，要管理30多個(gè)人，既沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又沒(méi)有社會(huì)關(guān)系，這對(duì)唐鴻軍來(lái)說(shuō)，是巨大的挑戰(zhàn)。唐鴻軍一方面向有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教，一方面大量地看書，補(bǔ)習(xí)專業(yè)方面和管理方面的知識(shí)。為了把公司搞好，也為了讓人服氣，唐鴻軍以身作則，跟大家一起同甘共苦。公司成立不久就承擔(dān)了園林處辦公樓的修建，唐鴻軍把握住機(jī)會(huì)，立即組織精兵強(qiáng)將，以最快的速度保質(zhì)保量地把辦公樓修建好了。公司在唐鴻軍等人的經(jīng)營(yíng)下蒸蒸日上，同時(shí)，唐鴻軍還與設(shè)計(jì)院合作成立組建了一個(gè)樁基隊(duì)，效益很好。一時(shí)之間，既懂業(yè)務(wù)又聰明能干的唐鴻軍在建委名聲大振。?

“要把事情往好的方面轉(zhuǎn)化”?

??? 在事業(yè)成功的背后暗藏著危機(jī)。由于擴(kuò)張速度太快以及性格太直的原因，園林建筑公司運(yùn)作兩年后，得罪了不少人，唐鴻軍在公司貪污的流言四起。“如果我貪污，是不可能兩年的時(shí)間就把園建司的規(guī)模做得那么大。”唐鴻軍覺(jué)得自己是清清白白的，不用害怕任何流言，也沒(méi)把這件事放在心上。?

??? 就在這個(gè)時(shí)候，園林處更換了領(lǐng)導(dǎo)，新領(lǐng)導(dǎo)要求唐鴻軍管理權(quán)交出來(lái)。由于習(xí)慣了在園建司的工作，不想受早晚上下班時(shí)間的約束，唐鴻軍毅然辭職離開(kāi)了園林處，準(zhǔn)備自己?jiǎn)胃伞５谝还P單是個(gè)幾十萬(wàn)的工程，由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，工程完成后一直到現(xiàn)在都沒(méi)收到工程款。

??? 1993年11月23日晚，檢察院的人以協(xié)助調(diào)查為由將唐鴻軍帶走了，一夜未歸。第二天夜里，反貪局局長(zhǎng)一行五人，押著帶了手銬的唐鴻軍回到家，把家里翻了個(gè)底朝天。聽(tīng)到兒子因?yàn)樨澪郾徊叮气欆姷母赣H暈倒在地。唐鴻軍的母親惦記兒子，隔三岔五地帶著兩歲多的孫子去看守所探視。事實(shí)證明唐鴻軍是清白的，但他卻在監(jiān)獄里足足呆了三個(gè)月后才被放出來(lái)。?

??? 從監(jiān)獄出來(lái)后，唐鴻軍一度非常失落，再加上沒(méi)工作，失業(yè)的苦惱和監(jiān)獄的陰影久久地伴隨著他。為了不被生活擊垮，唐鴻軍四處借錢，準(zhǔn)備東山再起。“我喜歡把一件事情最壞的結(jié)果分析透，然后做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)一切預(yù)想到的結(jié)果。事情發(fā)生后堅(jiān)決不去后悔，但會(huì)盡量把事情往好的方面轉(zhuǎn)化。”唐鴻軍心態(tài)非常好，天塌下來(lái)他也會(huì)想辦法去接受，所以已過(guò)不惑之年的他看起來(lái)非常年輕，跟二十多歲的小伙子一樣。?

“否極泰來(lái)”?

??? 1995年轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)了，內(nèi)地搞舊城改造，唐鴻軍開(kāi)始進(jìn)駐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。受當(dāng)時(shí)拆遷政策支持，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本比較低。1995年6月，唐鴻軍與朋友合資創(chuàng)建德陽(yáng)市中立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司。作為民營(yíng)企業(yè)，公司主要從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)及相關(guān)業(yè)務(wù)，注冊(cè)資本金1500萬(wàn)，開(kāi)發(fā)資質(zhì)為三級(jí)。由于想完成個(gè)人的資本原始積累，而當(dāng)時(shí)開(kāi)發(fā)掙不到多少錢，唐鴻軍又讓公司拓展施工業(yè)務(wù)。第一個(gè)工程做下來(lái)后，一方面解決了負(fù)債的問(wèn)題，另一方面觀念也開(kāi)始轉(zhuǎn)變。?

??? 為保證公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、持續(xù)的良性發(fā)展，唐鴻軍在公司建立了嚴(yán)謹(jǐn)、高效運(yùn)作的組織機(jī)構(gòu)：監(jiān)事會(huì)為公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)；建立了總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理機(jī)構(gòu)：設(shè)有項(xiàng)目開(kāi)發(fā)辦、拆遷部、銷售部、工程技術(shù)部、預(yù)決算部、計(jì)財(cái)部、辦公室七個(gè)職能部門。在實(shí)際工作中公司以人為本，以營(yíng)銷工作為龍頭，以財(cái)務(wù)管理為核心，始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本、客戶第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。?

??? 公司自創(chuàng)建以來(lái)一直開(kāi)展舊城改造開(kāi)發(fā)，先后在德陽(yáng)市老城中心完成了“米市壩商住區(qū)”、“鏵爐巷商業(yè)街”、“正南街商業(yè)回廊”、西街“中立街坊”、西門口“新世紀(jì)小區(qū)”、東街“中立正大居民小區(qū)”、南街“慶云小區(qū)”一期、二期、“南街綜合樓”的開(kāi)發(fā)；在什邡市城中心先后完成了“回籠街安居工程”、劇場(chǎng)“中心花園”“中立佳苑”的開(kāi)發(fā)；累計(jì)開(kāi)發(fā)房屋總面積近37萬(wàn)平方米，為建設(shè)美麗德陽(yáng)作出了貢獻(xiàn)。?

“上帝是公平的，他讓我?guī)灼饚追?/strong>?

???? “天將降大任于斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行弗亂其所為。”2000年是唐鴻軍一生中最驚心動(dòng)魄的一年，德陽(yáng)一批政府官員相繼落馬，震驚全國(guó)，唐鴻軍也被牽連進(jìn)去。前后八九個(gè)月時(shí)間，他的企業(yè)完全處于停滯狀態(tài)，企業(yè)利潤(rùn)幾乎為零。“社會(huì)是復(fù)雜的，一定要有自己的處事原則，遠(yuǎn)離吸毒、賭博這些惡習(xí)，遠(yuǎn)離漩渦和陷阱。”雖然經(jīng)濟(jì)受到很大損失，但唐鴻軍本人以及他的公司在震蕩中把握了住了方向，繼續(xù)向前發(fā)展。?

??? “千淘萬(wàn)瀝何所懼，蕩盡沙礫始見(jiàn)金。”2002年，中立公司收購(gòu)了國(guó)有企業(yè)德陽(yáng)市房地產(chǎn)股份公司；2003年，作為土地政策的分界線，開(kāi)始實(shí)行公開(kāi)投標(biāo)的政策，中立公司以很便宜的價(jià)格購(gòu)得了土地，使公司起死回生；2004年，唐鴻軍利用所購(gòu)?fù)恋兀藿ㄅR時(shí)商場(chǎng)，在土地穩(wěn)步增值的同時(shí)，利用商場(chǎng)獲得收益。作為一個(gè)商人，唐鴻軍眼光獨(dú)到，把握住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好時(shí)機(jī)。2007年，中立公司資產(chǎn)超過(guò)一億。2008年，國(guó)家通過(guò)政策調(diào)控給房地產(chǎn)業(yè)降溫，鋼材的價(jià)格也由6000多降到4000多，唐鴻軍指出，“這個(gè)時(shí)候最適合搞建設(shè)，作為我們就該抓住這樣的機(jī)會(huì)。”?

??? 2007年10月至今，唐鴻軍擔(dān)任四川德居置業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁。德居集團(tuán)集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商貿(mào)零售、房產(chǎn)理財(cái)、裝飾裝修、物業(yè)管理等多產(chǎn)業(yè)為一體，其主要下屬公司有德陽(yáng)市房地產(chǎn)股份有限公司、凱旋春天百貨公司、中意房產(chǎn)理財(cái)公司、美家園物業(yè)管理公司。德居集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與商業(yè)零售。其房產(chǎn)開(kāi)發(fā)不僅覆蓋德陽(yáng)市老城區(qū)60%的開(kāi)發(fā)面積，遍及老城區(qū)東、西、南、北街近20個(gè)商住小區(qū)，還涉足周邊縣市，為德陽(yáng)城市建設(shè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。截止2007年年底，公司累計(jì)開(kāi)發(fā)面積60余萬(wàn)平米、繳納稅費(fèi)約8000萬(wàn)元，公司凈資產(chǎn)達(dá)1.2億元。目前所擁有的公司已成為德陽(yáng)市商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的龍頭企業(yè)。?

??? 從2008年起，公司開(kāi)始運(yùn)作德陽(yáng)目前最大的一個(gè)城市綜合體“凱旋國(guó)際廣場(chǎng)”。凱旋國(guó)際廣場(chǎng)建成后，公司將擁有一家五星級(jí)酒店、7萬(wàn)平米商業(yè)賣場(chǎng)（由精品百貨、大型超市和品牌家私賣場(chǎng)組成）、4萬(wàn)平米超大型地下停車場(chǎng)，公司凈資產(chǎn)將逾4億元、商業(yè)年?duì)I業(yè)額逾10億元，將為社會(huì)提供2000余個(gè)就業(yè)崗位。經(jīng)過(guò)風(fēng)雨的洗禮，唐鴻軍更加斗志昂揚(yáng)，在唐鴻軍的帶領(lǐng)下，德居集團(tuán)正一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)美好的藍(lán)圖，鑄就更加輝煌的明天！?

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