2019年畢業(yè)生數(shù)量將再創(chuàng)新高,又一屆畢業(yè)生將要走出校門。當大家還在為就業(yè)或者考研忙碌的時候,我校土木建筑與環(huán)境學院大四學生王奎已經(jīng)在一家年銷售達300萬元的科技公司擔任首席運營官快兩年了,他也是這家科技公司的聯(lián)合創(chuàng)始人之一。

明確自我定位 屢次嘗試創(chuàng)業(yè)
初見王奎是在二教旁的楠亭,艷陽下意氣風發(fā)的少年,眉宇間透露著自信與堅毅,令人印象頗深。王奎是2015級給排水科學與工程專業(yè)的一名學生,2018年獲得“創(chuàng)青春”“互聯(lián)網(wǎng)+”等五項國家級、省級獎項的優(yōu)秀青年,2019年獲得“西華大學大學生年度人物”榮譽稱號。
“自我認識清晰”是王奎的一大特點。自大一入學開始,王奎便明確了自己的人生定位,確立了目標與方向,注重核心能力的提升。為此他有針對性地加入了學院的文娛部、后勤組織部來鍛煉能力。同時,王奎培養(yǎng)了不少興趣愛好,他喜歡健身、打籃球,喜歡街舞并參加了學校的UC舞社。他說:“多做一些嘗試,找準自己的方向,多做事多積累,要知道自己到底熱愛什么,在問題中思考。”在嘗試過程中,王奎也不斷收獲成長。
大一時,王奎參加了由宏正公司舉辦的創(chuàng)業(yè)比賽,這個契機為他埋下了創(chuàng)業(yè)的種子。當時共有四川大學、西南交通大學、西南石油大學、電子科技大學和西華大學五所高校參賽,在激烈的角逐中,王奎所在的團隊最終奪得冠軍。奪冠的獎勵為他們積累了創(chuàng)業(yè)資本,而后通過對市場信息的調(diào)查把握,最終成立了公司。公司主要圍繞大學生日常需求開展業(yè)務(wù),當時的宿舍沒有空調(diào),王奎他們將涼席、涼被之類的產(chǎn)品銷售給同學。說到這一次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,王奎有許多感悟:“當時沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,到凌晨兩點都還在討論方案和產(chǎn)品制作。”后來由于產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)品銷售供應(yīng)鏈不足等原因,這次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。“這也算我創(chuàng)業(yè)嘗試,我從中總結(jié)了失敗的經(jīng)驗,學到了團隊管理知識,也算是一種收獲吧。”王奎說。

經(jīng)歷越多,王奎的思考也越多,“我是個不服輸?shù)娜耍酉聛淼臅r間我一邊學習,一邊思考什么樣的項目適合我。”王奎翻開筆記本說,“我做了很多調(diào)查和嘗試,都記在這個小本上,以便隨時回顧總結(jié)。”在第二次創(chuàng)業(yè)嘗試中,王奎將目光放在了社群上,他發(fā)現(xiàn)學校有很多QQ群,附近的商家和在校學生都在這些群里發(fā)一些招商或者需求信息,由于信息發(fā)布不精準,效果并不好。王奎覺得這是個機會,馬上對這些QQ群和學校社團進行整合,找同學做管理員,找學校附近的商家談合作。“與其讓商家盲目發(fā)信息,不如我來給他們精準發(fā)布。”就這樣,王奎積累了學校周邊大量的商家資源,甚至其他地方的商家也找王奎合作,到大三的時候他就賺到20余萬元。“也算是小試牛刀。”王奎笑笑說。
嘗試自我突破 探索獲得意義
大三時期,王奎的專業(yè)課程難度加大、數(shù)目增多都讓他的壓力陡增。在大學期間的兩次創(chuàng)業(yè)嘗試給了他不少的經(jīng)驗累積,他開始了又一次嘗試。
現(xiàn)如今,科技發(fā)展日新月異,唯有主動出擊,穩(wěn)中求變才是最穩(wěn)妥的創(chuàng)業(yè)之道。王奎深知這一點,但他也有自己的考量,如何把握時代脈搏且又能與大學生市場相切合呢?王奎坦言自己是一個重情懷的人,盈利固然是創(chuàng)業(yè)順利進行的重要因素,但情懷也不可缺失。于是,在利益、情懷、未來發(fā)展前景等多方面的因素影響下,2017年末,王奎做出了一個大膽嘗試,開始接觸人工智能行業(yè)。經(jīng)過一番運營與籌劃,王奎和幾個朋友成立一家科技公司,主要幫助AI企業(yè)解決精準數(shù)據(jù)獲取難的痛點。去年3月拿下沖浪的20萬訂單后,在西華設(shè)立工作室,帶動2000多名西華學生參與AI兼職。
隨著創(chuàng)業(yè)團隊的不斷擴大,去年5月,王奎將公司總部搬入菁蓉鎮(zhèn)“國家信息中心”,之后陸續(xù)與百度、騰訊、科大訊飛等20余家企事業(yè)單位達成合作。在風險與挑戰(zhàn)并存的2018年,王奎的這次創(chuàng)業(yè)嘗試實現(xiàn)了極好的突破轉(zhuǎn)型,王奎介紹,公司現(xiàn)在有固定員工30多人,帶動了上萬人從事AI兼職,目前年銷售金額達到300多萬。“等我順利畢業(yè)后,就有時間精力了,會繼續(xù)把公司的業(yè)務(wù)擴大。” 他說。

提到這次關(guān)于人工智能的嘗試,王奎確實經(jīng)過一番深思熟慮,在他看來創(chuàng)業(yè)的目標追求應(yīng)該是創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)、項目本身將會帶來的價值意義,而非金額數(shù)目的流動。那么,瞄準當下最熱門的AI數(shù)據(jù)行業(yè),在這個產(chǎn)業(yè)內(nèi)做出努力,或許不失為一個好的開始。于是,王奎結(jié)合自身情況與客觀實際條件,分析利弊、整合資源、揚長避短、耐心堅持終于有了今天的一番成果。
說回項目本身與大學生參與AI兼職的關(guān)系時,王奎說對于大學生來說,工作內(nèi)容本身不難,就是照著稿子念、錄音,或許他們并不知道這錄音的意義所在,這其實與人工智能有關(guān)聯(lián)。錄音是一個語音數(shù)據(jù)的樣本采集工作,而這些被采集的聲音數(shù)據(jù)通過技術(shù)團隊的整合、識別、加工后便進入人工智能領(lǐng)域,就如日常所見的語音機器人,科大訊飛的語音錄入直接翻譯等都有這個項目的應(yīng)用。
人工智能將在未來較長的時間里都會是發(fā)展熱點,而王奎也將在這條道路上繼續(xù)探索與嘗試。雖路遠且長,可他也還將繼續(xù)上下求索,隨其心、盡其志、成其愿、圓其夢。
實踐勝于雄辯 創(chuàng)業(yè)干貨分享
對于創(chuàng)業(yè),王奎認為最重要的首先是“解決什么痛點”,即沒有問題發(fā)現(xiàn)問題,有了問題解決問題。其次是明確商業(yè)計劃,比如用SWOT分析整理當前的優(yōu)勢劣勢以及風險。
再次要具備這個行業(yè)里基本的常識性知識,王奎舉了個例子:“我們都知道CEO是首席執(zhí)行官,那CTO、COO、CFO又是什么呢?”如果有一個好項目需要找融資,對方投資人要求提供“BP”時,自己絕不能一頭霧水。同時,會使用“XMIND”(思維導圖)也應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該具備的技能。這些創(chuàng)業(yè)干貨全是王奎用課余時間一點點“啃書”啃出來的。身為一名大學生,王奎清楚地明白知識的重要性,他強調(diào)“一定要邊實踐邊看書。”許多經(jīng)驗在書里都是明明白白寫出來的,甚至是清楚地指明了的,多學習可以提高眼界,能少走很多彎路。
作為一個創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?在王奎看來,首先要有一顆“大心臟”,要有很強大的接受能力,能夠承受失敗。其次,要有穩(wěn)定的心理素質(zhì),面對任何突發(fā)情況都能從容不迫地應(yīng)對。在他看來,這是一個成熟的創(chuàng)業(yè)者必須要有的素質(zhì),必須隨時保持高效。對于有創(chuàng)業(yè)想法的同學,王奎有一個建議:拼和堅持。不管做什么事,認定了之后就去做,一定要堅持。“很多時候沒有捷徑,腳踏實地,一步步穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)馗桑憔蜁晒Α!彼χf。

在成功創(chuàng)業(yè)的背后是王奎付出的努力,一次次的溝通,一晚又一晚的挑燈苦戰(zhàn),在兼顧學習的同時,帶領(lǐng)自己的公司不斷發(fā)展。創(chuàng)業(yè)是一個建立自我,追求忘我的過程,王奎在過程中不斷收獲,追尋自我,他一直在追逐著自己的夢想。

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